Volám sa Ľudovít Daučo.
Počas môjho pracovného života v gastronómii až doteraz som si prešiel ťažkú cestu.
Od naozaj cenných skúseností, kde som si zamiloval varenie, až po znechutenie a vyčerpanosť.
Veľakrát som s tým chcel seknúť z rôznych dôvodov, ale zároveň som si uvedomil, že zlé skúsenosti Ťa vlastne posúvajú dopredu.
Pracoval som vo viacerých reštauráciách ako kuchár.
Postupne som sa zdokonaľoval a nasával som informácie.
Ako manager som chcel robiť veci inak, prehľadnejšie, šetrnejšie, skrátka efektívne.
Chcel som kupovať na chod reštaurácie iba to, čo naozaj potrebujem a v čo najpresnejších plánovných množstvách.
Hľadal som kľúč a riešenie.
Riešením je Fudoma.
Každý deň dookola to isté, večný kruh.
Chod prevádzky, jeho procesy a všetko s tým spojené, rozoberiem v článku.
Ako má manager prevádzky svoju rutinu, má ju aj šéfkuchár.
Či sa nám to páči, alebo nie, denné menu je v našich končinách prakticky povinnosťou. Štandardne je jeho tvorba zdĺhavou rutinou. Ste plánovač typu kaskadér, ktorý plánuje na poslednú chvíľu v strese a pod tlakom termínov? Alebo radšej idete na istotu a plníte sklad až praská vo švíkoch? Prečítajte si o troch základných chybách s ktorými sa pri plánovaní v prevádzkach bežne stretávame.
Čítať ďalej